2021年中级经济师《人力资源管理专业知识与实务》大纲模拟试题卷及答案一

好学通时间：2021-01-13

　　好学通收集经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》模拟试题，希望对考生备考有所帮助！
　　
　　一、单项选择题：
　　1、()是战略执行的最为关键的因素
　　A.财务资源管理
　　B.信息资源管理
　　C.技术资源管理
　　D.人力资源管理
　　参考答案：D
　　参考解析：人力资源管理是组织战略执行最为关键的因素。
　　2、往往能折射出组织的经营思想.工作作风和审美意识的是组织文化的()。
　　A.物质层
　　B.制度层
　　C.精神层
　　D.核心层
　　参考答案：A
　　参考解析：本题考查组织文化的结构。组织文化的物质层往往能折射出组织的经营思想、工作作风和审美意识。
　　3、某员工于2011年8月1日与所服务公司合同终止。员工于9月10日开始与企业协商补偿金一事，但协商结果不尽人意。如果员工打算就此事申请仲裁，则必须在()前提出申请。
　　A.2012年8月1日
　　B.2012年9月10日
　　C.2011年11月1日
　　D.2011年9月25日
　　参考答案：B
　　参考解析：员工于9月10日开始与企业协商补偿金一事，所以仲裁期间从这个时间开始算起。
　　4、从根本上说，在一个学习型组织中，()是最基本的组成要素。
　　A.高层管理者
　　B.企业所有者
　　C.人力资源管理专家
　　D.员工
　　参考答案：D
　　参考解析：从根本上说在一个学习型组织中员工是最基本的组成要素
　　5、组织变革程序正确的是()。
　　A.组织诊断——确定问题——实行变革——变革效果评估
　　B.确定问题——变革效果评估——实行变革——组织诊断
　　C.实行变革——确定问题——组织诊断——变革效果评估
　　D.确定问题——组织诊断——实行变革——变革效果评估
　　参考答案：D
　　参考解析：组织变革的程序是：确定问题——组织诊断——实行变革——变革效果评估。
　　6、职能制组织形式被称为()。
　　A.韦伯模型
　　B.斯隆模型
　　C.法约尔模型
　　D.韦尔奇模型
　　参考答案：C
　　参考解析：本题考查组织设计的类型。按职能划分的组织形式，起源于20世纪初法国的组织理论专家法约尔担任煤矿公司总经理时所建立的组织结构形式，所以，这种组织形式又被称为“法约尔模型”。
　　7、员工以同种方式完成相似工作的程度是指()。
　　A.制度化
　　B.规范化
　　C.专业化
　　D.集权度
　　参考答案：B
　　参考解析：本题考查规范化。规范化是指员工以同种方式完成相似工作的程度。
　　8、组织战略的三个层次，一般不包括()。
　　A.组织战略
　　B.竞争战略
　　C.职能战略
　　D.人力资源战略
　　参考答案：D
　　参考解析：一个组织的战略通常包括三个层次，即组织战略、竞争战略及职能战略。
　　9、在学习型组织中，培训被视为()
　　A.消费
　　B.投资
　　C.成本
　　D.受益
　　参考答案：B
　　参考解析：在学习型组中培训被视为组织对人力资源的一种投资，因为它会提升员工对的价值。
　　10、组织文化的核心和灵魂体现在它的()。
　　A.物质层
　　B.中间层
　　C.制度层
　　D.精神层
　　参考答案：D
　　参考解析：本题考查组织文化的核心和灵魂。精神层是形成物质层及制度层的思想基础，也是组织文化的核心和灵魂。
　　11、企业绩效管理的重心会放在对结果的考核上，这是与()匹配的人力资源战略绩效管理职能的表现。
　　A.内部成长战略
　　B.外部成长战略
　　C.稳定战略
　　D.收缩战略
　　参考答案：D
　　参考解析：企业采取收缩战略时，由于经营处于不利局面，这类组织对于尽快取得业绩极为关注，它们的绩效管理重心会放在对结果的考核上。
　　12、下列争议中属于劳动争议的是()。
　　A.小王与社会保险经办机构因发放养老金引起的争议
　　B.小张与用人单位因公有住房转让引起的争议
　　C.小李与其雇佣的家政服务员因报酬标准引起的争议
　　D.小赵与用人单位因办理人事档案转移引起的争议
　　参考答案：D
　　参考解析：办理劳动者的人事档案、社会保险关系等转移手续产生的争议，属于劳动争议。
　　13、组织各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少，这称为()。
　　A.规范化程度
　　B.专业化程度
　　C.集权化程度
　　D.分工化程度
　　参考答案：B
　　参考解析：组织结构的专业化程度是指组织各职能工作分工的精细程度，具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。
　　14、组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向()。
　　A.严谨
　　B.创新
　　C.开放
　　D.革新
　　参考答案：A
　　参考解析：组织的制度化程度越高，组织文化就越倾向于严谨。如果想要鼓励创新、开放的组织文化，就需要降低组织的制度化程度。
　　15、()的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。
　　A.数字仪表盘
　　B.战略地图
　　C.人力资源管理计分卡
　　D.平衡计分卡
　　参考答案：A
　　参考解析：数字仪表盘的数据展示为企业领导者和管理者提供了一个及时采取修正措施的机会。
　　16、分工形式即组织各部门的横向分工所采取的形式，不属于常见的分工形式的是()。
　　A.按职能分工
　　B.按产品分工
　　C.按地区分工
　　D.按时间分工
　　参考答案：D
　　参考解析：常见的分工形式有：职能制、产品制、地区制、混合制。
　　17、组织设计的主体工作是()。
　　A.职能设计
　　B.管理规范的设计
　　C.联系方式的设计
　　D.组织结构的框架设计
　　参考答案：D
　　参考解析：本题考查组织设计的程序。设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。
　　18、组织结构设计的特征因素不包括()。
　　A.关键职能
　　B.组织规模
　　C.专业化程度
　　D.分工形式
　　参考答案：B
　　参考解析：本题考查组织结构的主要特征。组织结构的主要特征因素包括以下十方面：管理层次和管理幅度;专业化程度;地区分布;分工形式;关键职能;集权程度;规范化程度;制度化程度;职业化程度;人员结构。
　　19、()是指各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
　　A.职权机构
　　B.部门结构
　　C.层次结构
　　D.职能结构
　　参考答案：B
　　参考解析：本题考查部门结构。部门结构是指各管理部门的构成，又称组织的横向结构。
　　20、下列战略中，主要回答如何进行竞争问题的是()。
　　A.组织战略
　　B.竞争战略
　　C.职能战略
　　D.经营战略
　　参考答案：B
　　参考解析：竞争战略有时又称为经营战略，它主要回答如何进行竞争的问题。