人力资源管理师报考条件详情介绍2023新版

更新时间:2024-04-30 00:21:28

随着近期疫情逐步放开,各类资格考试将正常化,作为一项重要考试,2023年人力资源管理师考试相关事项受到关注,对于“人力资源管理师报考条件详情介绍2023新版”,人力资源管理师小编带领大家一起来学习相关通知!

人力资源管理师考试报考条件

人力资源管理师/劳动关系协调员(国家职业资格三级)

具备以下条件之一者,可申报三级/ 高级工:

(1) 取得本职业或相关职业四级/ 中级工职业资格证书 (技能等级证书)后,累计从事本职业或相关职业工作 5年(含)以上。

(2) 取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书 (技能等级证书),并具有高级技工学校、技师学院毕业证书 (含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生);或取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书),并具有经评估论证、以高级技能为培养目标的高等职业学校本专业或相关专业毕业证书(含尚未取得毕业证书的在校应届毕业生)。

(3) 具有大学专科本专业或相关专业毕业证书,并取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书(技能等级证书)后,累计从事本职业或相关职业工作2年(含)以上。

(4) 具有大学本科本专业或相关专业学历证书,并取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格证书 (技能等级证书) 后,累计从事本职业或相关职业工作1年(含)以上。

(5) 具有硕士研究生及以上本专业或相关专业学历证书(含尚未取得毕业证书的在校应届研究生毕业生)。

人力资源管理师

、人力资源管理是通哪些要素实施的?

(1)确保。这是为了实现组织目标而募集与配置人力的过程,是人力资源管理中的先行职能。其主要内容为:职务分析;人力资源规划;招募、考核、选拔与录用。

(2)开发。这是指开发所募集的人员的品德才能。以提高组织绩效的过程。是人力资源管理中的重要职能。其主要内容为:培训、开发规划;职前培训、在职培训及脱产培训;职业生涯开发。

3)报偿。这是为员工对组织所作出的贡献而给以报酬的过程,是人力资源管理中的激励凝聚职能。其主要内容为:激励工作积极性;工作绩效评估;工资薪酬;福利措施。

(4)整合。这是使员工之间和睦相处、协调共事、取得群体认同的过程,是人力资源管理中的人际协调职能。其主要内容为:新来人员的职前教育与社会化;群体中人际关系之和谐;矛盾冲突的调解与化解。

(5)控调。这是对员工实施合理、公平的动态管理的过程,是人力资源管理中的控制调整职能。

其主要内容为:科学、合理的员工绩效与素质的考评评估;对员工使用的动态管理措施,如晋升、调动、奖惩等。

、考人力资源管理师证书有用吗?

考这个证书是有用的,无论是在求职、晋升、加薪以及竞争中都是会起到一定帮助的,并且该证书是hr唯一一个可以报考的证书,属于职业资格类证书,也就是说只有拿到这个证书你才意味着真正进入到这个行业。该证书全国通用、终身有效、不需要接受年检。

证书是非常有含金量的,很多大型正规的公司一般都是要求员工持证上岗的;尤其对于一些本身大学期间不是主修人力资源管理师的人来说,后期转行做人力资源,这个证书都是应聘必不可少的。

、人力资源管理考试答题技巧

一、在答题一切顺利的情况下按照题目顺序答题

在安排答题顺序时通常应该按照题目顺序,题目本身顺序的安排也是有一定依据的,绝大多数是从易到难,从简单到复杂。在做题过程中,如果一切顺利,没有牵绊的情况下按照试卷本身顺序答题即可。

二、答题时见到出乎自己想象程度的题先跳过

如果在答题过程中,见到出乎自己想象程度的难题,不要拘泥于按部就班一步一步地按题目解答。比如,自己在复习时对有关内容掌握得不好,考试时却恰恰遇到这样的题目,可以先答后面的题目。

三、不要为解一个难题花费太多时间

难题一般情况下对于所有考生来说都是个耗时耗力的题目。(排除因为某块知识点不熟悉而解不出来的题目)所以在其他题目不能准确把握的情况下对难题先暂时放一放。

因为难题的分数不一定很高,并且耗时较多,如果将这些时间投入在准确把握基础题目上面,得到的分数会更有保障。

四、客观题上不要浪费过长时间

历年考试中,有的考生在客观题上花费了太多的时间,以至于部分计算分析题、综合题由于没有时间而来不及做,白扔了不少分。

要学会放弃,不会做的题就放弃掉,省出时间研究会做的题,并尽量做到会做的题一定要准确,要得分,要做到有所不为,然后才能做到有所作为。

五、留出足够时间给计算分析题和综合题

先做完客观题之后要求考生要注意留出充足的时间给计算分析题、综合题。原因是这部分每个题目的分值都比较大,对于耗时过长分值又较小的题目也可以先放一放,等做完其他题目回过来再做。

以上全部内容就是小编分享的“人力资源管理师报考条件详情介绍2023新版”,看完后,相信大家已经有了清晰的了解,更多精彩内容关注本网站!