2021年中级经济师考试《人力资源管理实务》模拟题五

好学通   时间:2021-01-13

  好学通收集整理经济师考试《中级人力资源管理专业知识与实务》章节模拟试题,希望对考生备考有所帮助!
  
  一、单项选择题:
  41、()提出了魅力型领导理论。
  A.斯道格迪尔
  B.托马斯·卡约尔
  C.伯恩斯
  D.罗伯特·豪斯
  参考答案:D
  参考解析:罗伯特·豪斯提出了魅力型领导理论。
  42、组织结构包含的要素中,针对任务分工的层次和细致程度的要素是()。
  A.集权度
  B.复杂性
  C.规范性
  D.层次性
  参考答案:B
  参考解析:本题考查组织结构的要素特性。组织结构主要包含三个要素:复杂性.规范性.集权度。其中复杂性指任务分工的层次.细致程度。因此选B。
  43、战略性人力资源管理发生作用的重要原则是()。
  A.必须经常进行变革
  B.组织结构不宜太复杂
  C.人力资源战略必须要稳定
  D.人力资源战略与企业战略必须匹配
  参考答案:D
  参考解析:本题考查战略性人力资源管理的作用机制。战略性人力资源管理发生作用的重要原则是匹配或称为契合,组织的效率依赖于人力资源战略与企业战略之间紧密的匹配,匹配是战略性人力资源管理发生作用的主要机制。因此选D。
  44、矩阵组织形式在()环境中较为有效。
  A.简单/静止
  B.复杂/静态
  C.简单/动态
  D.复杂/动态
  参考答案:D
  参考解析:矩阵组织形式在复杂/动态环境中较为有效。
  45、根据费德勒的权变理论,最适合于工作取向领导风格的情境是()。
  A.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较小
  B.上下级关系较坏,工作结构化程度较低,领导者职权较小
  C.上下级关系较坏,工作结构化程度较高,领导者职权较大
  D.上下级关系较好,工作结构化程度较低,领导者职权较小
  参考答案:B
  参考解析:本题考查费德勒的权变理论。根据权变理论,选项A关系取向和工作取向的效能都一般,选项CD关系取向的效能高,所以本题选B。
  46、企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少,这称为()。
  A.规范化程度
  B.专业化程度
  C.集权化程度
  D.分工化程度
  参考答案:B
  参考解析:组织结构的专业化程度是指企业各职能工作分工的精细程度,具体表现为其部门(科室)和职务(岗位)数量的多少。
  47、关于战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的区别,错误的陈述是()。
  A.战略性人力资源管理的创新是迅速、主动、整体的
  B.传统的人力资源管理的控制具有等级制度、政策、程序的特点
  C.传统的人力资源管理的经济责任是投资中心
  D.战略性人力资源管理人员的角色一般是办事员、变革的领导者和发起者
  参考答案:C
  参考解析:本题考查战略性人力资源管理与传统的人力资源管理的差异。传统的人力资源管理的经济责任是成本中心,而战略性人力资源管理的是投资中心。因此选C。
  48、下列有关组织文化结构的表述错误的是()。
  A.物质层是制度层和精神层的物质基础
  B.制度层制约和规范着物质层及精神层的建设
  C.精神层是形成物质层及制度层的思想基础
  D.制度层是组织文化的核心和灵魂
  参考答案:D
  参考解析:精神层是组织文化的核心和灵魂。
  49、根据领导者生命周期理论,具有低工作—高关系特点的领导风格是()。
  A.指导式
  B.推销式
  C.参与式
  D.授权式
  参考答案:C
  参考解析:本题考查领导者的生命周期理论。赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合,得出四种领导风格:指导式(高工作—低关系)、推销式(高工作—高关系)、参与式(低工作—高关系)、授权式(低工作—低关系)。
  50、组织设计过程中的第一个步骤是()。
  A.各类运行制度的设计
  B.确定组织设计的基本方针和原则
  C.联系方式的设计
  D.管理规范的设计
  参考答案:B
  参考解析:组织设计过程中的第一个步骤是确定组织设计的基本方针和原则。

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