2021年中级经济师考试《人力资源管理实务》模拟题四

好学通   时间:2021-01-13

  好学通收集整理经济师考试《中级人力资源管理专业知识与实务》章节模拟试题,希望对考生备考有所帮助!
  
  一、单项选择题:
  31、组织设计的主体工作是()。
  A.职能设计
  B.管理规范的设计
  C.联系方式的设计
  D.组织结构的框架设计
  参考答案:D
  参考解析:设计组织结构的框架是组织设计的主体工作。
  32、认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合的理论是()。
  A.路径—目标理论
  B.魅力型领导理论
  C.改变型领导理论
  D.权变理论
  参考答案:A
  参考解析:本题考查路径—目标理论。路径—目标理论认为领导者的主要任务是帮助下属达到他们的目标,并提供必要的指导和支持以确保下属的目标与群体或组织的目标相互配合。
  33、组织的横向结构指的是组织结构中的()。
  A.部门结构
  B.层次结构
  C.职能结构
  D.职权结构
  参考答案:A
  参考解析:本题考查组织结构体系的主要内容。部门结构即各管理部门的构成,又称为组织的横向结构。
  34、管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种,其中只对人极端关注的领导风格被称为()领导风格。
  A.无为而治式
  B.任务式
  C.中庸式
  D.乡村俱乐部式
  参考答案:D
  参考解析:本题考查管理方格图的类型。管理方格理论中对人极端关注的是“乡村俱乐部”领导风格(1,9)型,因此选D。
  35、组织的战略管理过程也可以叫做战略制定过程,包括五个阶段,其中第一个阶段是()。
  A.确定目的和目标
  B.确定关键性的作用因素
  C.确定组织的主要优势和劣势
  D.确立并说明经营活动的使命
  参考答案:D
  参考解析:组织的战略制定包括的阶段有确立并说明经营活动的使命、确定关键性的作用因素、确定组织的主要优势和劣势、确定目的和目标、确定战略。
  36、下列组织形式中,()已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
  A.团队
  B.虚拟组织
  C.无边界组织
  D.事业部制
  参考答案:A
  参考解析:团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。
  37、西蒙将决策分为三个阶段,其中第一个阶段是()。
  A.设计活动阶段
  B.选择活动阶段
  C.智力活动阶段
  D.确认活动阶段
  参考答案:C
  参考解析:本题考查西蒙的决策过程阶段。西蒙的决策过程阶段分三段:智力活动阶段、设计活动阶段、选择活动阶段。因此选C。
  38、关于组织人力资源投资意愿的陈述,正确的是()。
  A.能够使用方便、专业的外包服务的组织对自己内部的人力资源管理职能投资更少
  B.组织更愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能
  C.认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织更愿意对人力资源进行投资
  D.不愿冒险的组织更可能对员工进行重大投资
  参考答案:A
  参考解析:本题考查组织进行人力资源投资的意愿。组织不愿意对员工培训那些能够被其他雇主利用的技能,因为这会增大员工流失的风险,所以选项B错误。认为人力资产像物质资产一样可以复制和转让的组织不愿意对人力资源进行投资,所以选项C错误。信奉不愿冒险管理理念的组织不太可能对员工进行重大投资,所以选项D错误。
  39、下列属于组织发展中人文技术内容的是()。
  A.敏感性训练
  B.扩大员工自主性
  C.使工作更具挑战性.趣味性
  D.合并职能部门.简化规章
  参考答案:A
  参考解析:本题考查组织发展的方法。BCD选项属于结构技术的内容。
  40、管理方格理论把领导风格画成一个二维坐标方格,方格的横坐标是()。
  A.关心人
  B.关心任务
  C.员工取向
  D.生产取向
  参考答案:B
  参考解析:本题考查管理风格理论。方格的横坐标是关心任务,纵坐标是关心人。

  *更多中级经济师考试信息可关注好学通!好学通十几年致力于网络课程培训教学,有着丰富的经验及优秀的师资,好学通最新中级经济师课程!网上课程学习及咨询可点击网站右方在线咨询表单!