一级建造师
1.项目结构信息编码的依据是( )。
A.项目管理结构图
C.项目组织结构图
B.项目结构图
D.系统组织结构图
2.关于业主方项目管理目标和任务的说法，正确的是( )。
A.业主方的进度目标指项目交付使用的时间目标
B.业主方的投资目标指项目的施工成本目标
C.投资控制是业主方项目管理任务中最重要的任务
D.业主方项目管理任务不包括设计阶段的信息管理
3.关于设计阶段项目管理的说法，错误的是()。
A.设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的组成部分
B.由于设计费占建设总投资的比例小，业主方可以忽略对其进行管理
C.设计的质量直接影响项目实施的投资、进度和质量
D.设计的进度直接影响工程的进展
4.按照国际工程的惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工
期目标和质量目标负责。
A.业主方
B.监理方
C.施工总承包方
D.劳务分包方
5.建设工程管理工作的核心任务是()。
A.项目的目标控制
B.为工程建设和使用增值
C.为项目建设的决策和实施增值
D.实现工程项目实施阶段的建设目标
6.建设工程项目总承包方项目管理工作涉及()的全过程。
A.决策阶段
B.使用阶段
C.全寿命周期
D.实施阶段
7.下列组织工具中，能够反映组成项目所有工作任务的是(
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.合同结构图
D.工作流程图
8.下列组织工具图，表示的是()。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.组织结构图
D.合同结构图
9.关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是()。
A.业主方应对项目各参与方给予统一指导和管理
B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做详细分解
C.首先要定义主管部门的工作任务
D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表
10.建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。
A.定义项目开发或建设的任务
C.确定建设项目的进度目标
B.确定如何组织该项目的开发或建设
D.编制项目投资总体规划
11.关于项目实施阶段策划的说法，正确的是( )。
A.策划是一个封闭性的、专业性较强的工作过程。
B.项目目标的分析和再论证是其基本内容之一
C.项目实施阶段策划的主要任务是进行项目实施的管理策划
D.实施阶段策划的范围和深度有明确的统一规定
12.下列项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是()。
A.项目实施期管理总体方案策划
B.生产运营期设施管理总体方案策划
C.生产运营期经营管理总体方案策划
D.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划
13.关于建设工程项目策划的说法，正确的是()。
A.工程项目策划只针对建设工程项目的决策和实施
B.旨在为项目建设的决策和实施增值
C.工程项目策划是一个封闭性的工作过程
D.其实质就是知识组合的过程
14.运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是()。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
15.某项目专业性强且技术复杂，开工后，由于专业原因该项目的项目经理不能胜任该项目，为了保证项目目标的实现，企业更换了项目经理。企业的此项行为属于项目目标动态控制的()。
A管理措施
B经济措施
C技术措施
D组织措施
16.应用动态控制原理控制项目投资时，若将工程合同价作为投资的实际值，则
可作为投资计划值的是()。
A.工程概算和工程款支付值
B.工程概算和工作决算
C.工程决算和工程款支付值
D.工程概算和工程预算
17.关于施工总承包和施工总承包管理的说法，正确的是()。
A.施工总承包招标和施工总承包管理招标均可以不依赖完整的施工图
B.施工总承包管理模式下，分包合同阶段对业主是透明的
C.业主在施工总承包和施工总承包管理模式下，对分包单位的选择和认可权限是相同的
D.施工总承包管理单位负责施工现场的总体管理和协调，对项目目标控制不承担责任
18.《建设项目工程总承包管理规范》(G8/T50358-2005)，不属于工程总承包项目管理内容的是()。
A.任命项目经理
B.组建项目部
C.确定项目建设资金
D.实施设计管理
19.采用施工总承包管理模式时，对各分包单位的质量控制由()进行。
A施工总承包单位
B施工总承包管理单位
C业主方
D监理方
20.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是()。
A.与分包单位的合同关系相同
B.对分包单位的付款方式相同
C.业主对分包单位的选择和认可权限相同
D.对分包单位的管理责任和服务相同
21.关于建设工程施工总承包管理模式的说法，正确的是()。
A.施工总承包管理单位应参与全部具体工程的施工
B.业主进行施工总承包管理单位招标时，应先确定工程总造价
C.施工总承包管理单位负责所有分包合同的招标投标工作
D.业主不需要等待施工图设计完成后再进行施工总承包管理单位的招标
22.工程建设监理规划编制完成后，必须经()审核批准。
A.业主
B.总监理工程师
C.监理单位技术负责人
D.专业监理工程师
23.根据《建设工程监理规范》，中型以上或者专业性比较强的工程项目，项目监理机构应编制工程建设监理实施细则，并必须经()批准后执行。
A监理单位技术负责人
B总监理工程师
C专业监理工程师
D业主代表
24.项目风险管理过程包括：①项目风险响应，②项目风险评估，③项目风险识别，④项目风险控制，其正确的管理流程是()。
A.③②④①
B.③②①④
C.②③④①
D.①③②④
25.下列工程项目风险管理工作中，属于风险评估阶段的是()。
A.确定风险因素
B.确定各风险的风险量和风险等级
C.编制项目风险识别报告
D.对风险进行监控
26.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006)条文中的风险等级评价估表，如果某个风险事件将对项目造成中度损失，且发生的可能性很大。则该事件的风险等级为()级。
A.5
B.4
C.3
D.2
27.在国际上，工程建设物资采购的常用模式有()。
A.业主方自行采购
B.行政制定采购
C.承包商采购
D.与承包商约定指定供应商采购
E.行业协会统一采购
28.下列项目各参与方的沟通障碍中，属于组织沟通障碍的是()。
A机构组织庞大
B知识、经验水平的差距导致的障碍
C对信息的看法不同造成的障碍
D下属对上级的恐惧心理而形成的障碍
29.关于沟通障碍的说法，正确的有()。
A.从信息发送者的角度看，影响信息沟通的因素可能是信息译码不准确(接受者)
B.沟通障碍来自发送者的障碍、接受者的障碍和沟通通道的障碍
C.沟通障碍包括组织的沟通障碍和能力的沟通障碍两种形式(个人)
D.从信息接受者的角度看，影响信息沟通的因素可能是心理上的障碍
E.选择沟通媒介不当是沟通通道障碍的一个方面
30.单位工程施工组织设计和分部(分项)工程施工组织设计均应包括的内容有()
A施工安全管理计划
B主要技术经济指标
C工程概况
D施工特点分析
E各项资源需求量计划
31.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2006),项目经理的职责有()。
A.主持编制项目管理实施规划
B.对资源进行动态管理
C.进行授权范围内的利益分配
D.主持项目经理部工作
E.在授权范围内协调与项目有关的内外部关系
32.下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有( )。
A.调整项目管理工作流程组织
B.调整进度控制的方法和手段
C.改进施工方法
D.选择高效的施工机具
E.调整项目管理任务分工
参考答案：(括号里为多选题答案)
1-5：BABCB
6-10：DAABB
11-15：BDBDD
16-20：DBCBD
21-25：DCBBB
26-30：C(ACD)A(BDE)(CE)
31-32：(ABC)(CD)
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