2021年监理工程师考试案例分析精选押题卷(四)[案例3-4题]

好学通   时间:2021-01-20

  案例三
  【背景材料】
  某城市建设项目建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,并通过公开招标选定甲施工单位作为施工总承包单位,工程实施中发生了下列事件:
  事件1:桩基工程开始后,专业监理工程师发现甲施工单位未经建设单位同意将桩基工程分包给乙施工单位,为此,项目监理机构要暂停桩基施工。征得建设单位同意分包后,甲.施工单位将乙施工单位的相关材料报项目监理机构审查,经审查,乙施工单位的资质条件符合要求可进行桩基施工。
  事件2:桩基施工过程中出现断桩事故,经调查分析,此次断桩事故是因为乙施工单位抢进度,擅自改变施工方案引起。对此,原设计单位提供的事故处理方案为:断桩清除,原位重新施工。乙施工单位按处理方案实施。
  事件3:为进一步加强施工过程质量控制,总监理工程师代表指派专业监理工程师对原监理实施细则中的质量控制措施进行修改,修改后的监理实施细则经总监理工程师代表审查批准后实施。
  事件4:工程进入竣工验收阶段,建设单位发文要求监理单位和甲施工单位各自邀请城建档案管理部门进行工程档案验收并直接办理移交事宜,同时要求监理单位对施工单位的工程档案质量进行检查。甲施工单位收到建设单位发文后将文件转发给乙施工单位。
  事件5:项目监理机构在检查甲施工单位的工程档案时发现缺少乙施工单位的工程档案,甲施工单位的解释是,按建设单位要求,乙施工单位自行办理了工程档案的验收及移交。在检查乙施工单位的工程档案时发现缺少断桩处理的相关资料,乙施工单位的解释是,断桩清除后原位重新施工,不需列入这部分资料。
  【问题】
  1.事件1中,项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序和内容是什么?
  2.项目监理机构应如何处理事件2的断桩事故?
  3.事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确?说明理由。
  4.指出事件4中建设单位做法的不妥之处,写出正确做法。
  5.分别说明事件5中甲施工单位和乙施工单位的解释有何不妥?对甲施工单位和乙施工单位在工程档案管理中存在的问题,项目监理机构应如何处理?
  回答:1.(1)事件1中,项目监理机构对乙施工单位资格审查的程序:专业监理工程师审查甲施工单位报送的乙施工分包单位资格报审表和分包单位有关资质资料,符合有关规定后,由总监理工程师予以签认。
  (2)事件1中,项目监理机构对乙施工单位的资格应审核以下内容:
  ①营业执照、企业资质等级证书。
  ②公司业绩。
  ③乙施工单位承担的桩基工程的内容和范围。
  ④专职管理人员和特种作业人员的资格证、上岗证。
  2.项目监理机构应以下程序处理事件2的断桩事故:
  (1)及时下达工程暂停令。
  (2)责令甲施工单位报送断桩事故调查报告。
  (3)审查甲施工单位报送的施工处理方案、措施。
  (4)审查同意后签发工程复工令。
  (5)对事故的处理和处理结果进行跟踪检查和验收。
  (6)及时向建设单位提交有关事故的书面报告,并应将完整的质量事故处理记录整理归档。
  3.事件3中,总监理工程师代表的做法是否正确的判断:
  (1)指派专业监理工程师修改监理实施细则做法正确。总监理工程师代表可以行使总监理工程师的这一职责。
  (2)审批监理实施细则的做法不妥。应由总监理工程师审批。
  4.事件4中建设单位做法的不妥之处:
  要求监理单位和甲施工单位各自对工程档案进行验收并移交的做法不妥。应由建设单位组织建设工程档案的(预)验收,并在工程竣工验收后统一向城市档案管理部门办理工程档案移交。
  5.(1)事件5中,甲施工单位和乙施工单位的解释的不妥:甲施工单位应汇总乙施工单位形成的工程档案(或:乙施工单位不能自行办理工程档案的验收与移交);乙施工单位应将工程质量事故处理记录列人工程档案。
  (2)与建设单位沟通后,项目监理机构应向甲施工单位签发监理工程师通知单,要求尽快整改。
  案例四
  【背景材料】
  某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段的监理任务,总承包单位按照施工合同约定选择了设备安装分包单位。在合同履行过程中发生如下事件:
  事件1:工程开工前,总承包单位在编制施工组织设计时认为修改部分施工图设计可以使施工更方便,质量和安全更易保证,遂向项目监理机构提出了设计变更的要求。
  事件2:专业监理工程师检查主体结构施工时,发现总承包单位在未向项目监理机构报审危险性较大的预制构件起重吊装专项方案的情况下已自行施工,且现场没有管理人员。于是,总监理工程师下达了监理工程师通知单。
  事件3:专业监理工程师在现场巡视时,发现设备安装分包单位违章作业,有可能导致发生重大质量事故。总监理工程师V1头要求总承包单位暂停分包单位施工,但总承包单位未予执行。总监理工程师随即向总承包单位下达了工程暂停令,总承包单位在向设备安装分包单位转发工程暂停令前,发生了设备安装质量事故。、
  【问题】
  1.针对事件1中总承包单位提出的设计变更要求,写出项目监理机构的处理程序。
  2.根据《建设工程安全生产管理条例》相关规定,事件2中起重吊装专项方案需经哪些人签字后方可实施?
  3.指出事件2中总监理工程师的做法是否妥当?说明理由。
  4.事件3中总监理工程师是否可以口头要求暂停施工?为什么?
  5.就事件3中所发生的质量事故,指出建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位各自应承担的责任,说明理由。
  回答:1.处理程序:
  (1)总监理工程师组织专业监理工程师审查总承包单位提交的设计变更要求。
  (2)若审查后同意总承包单位的设计变更申请,按下列程序进行:
  1)项目监理机构将审查意见提交给建设单位。
  2)项目监理机构取得设计变更文件后,结合实际情况对变更费用和工期进行评估。
  3)总监理工程师就评估情况与建设单位和总承包单位协商。
  4)总监理工程师签发工程变更单。
  (3)若审查后不同意总承包单位的设计变更申请,应要求施工单位按原设计图纸施工。
  2.方案需经总承包单位技术负责人、总监理工程师签字后方可实施。
  3.不妥。理由:承包单位起重吊装专项方案没有报审,现场没有专职安全生产管理人员,依据《建设工程安全生产管理条例》,总监理工程师应下达工程暂停令,并及时报告建设单位。4.可以。理由:紧急情况下,总监理工程师可以口头下达暂停施工指令,并在规定的时司内书面确认。
  5.建设单位、监理单位、总承包单位和设备安装分包单位的责任及理由:
  (1)建设单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的。
  (2)监理单位没有责任。理由:因质量事故是由于分包单位违章作业造成的,且监理单立已按规定履行了职责。
  (3)总承包单位承担连带责任。理由:工程分包不能解除总承包单位的任何质量责任和义务,总承包单位没有对分包单位的施工实施有效的监督管理。
  (4)分包单位应承担责任。理由:因质量事故是由于其违章作业直接造成的。

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