2021年监理工程师考试案例分析精选押题卷（一）[案例3-4题]

　　案例3
　　【背景材料】
　　某业主拟投资一综合大厦项目。项目为地下1层、地上23层的高层建筑，建筑面积为30000m2，估计造价为5000万元。为了保证投资效益，业主与一监理公司签订了监理委托合同。监理委托合同规定：监理工作内容包括对综合大厦项目进行风险损失分析、施工监理。
　　监理工程师通过调查，对综合大厦项目的风险进行了分析，并向业主提出了好的建议。业主采用了监理工程师的建议，使综合大厦项目开发取得了成功。
　　【问题】
　　1.建设工程风险损失包括哪几个方面?
　　2.在风险管理中，风险管理目标确定的基本要求有哪些?
　　3.施工过程中，监理月报应包括哪几个方面内容?
　　4.监理资料管理的基本要求有哪些?
　　答案：1.建设工程风险损失包括：投资风险、进度风险、质量风险、安全风险。
　　2.风险管理目标确定的基本要求有：(1)风险管理目标与风险管理主体总目标的一致性;(2)目标的现实性;(3)目标的明确性;(4)目标的层次性。
　　3.监理月报应包括的内容有：(1)本月工程概况;(2)本月工程进度;(3)总工程进度;(4)工程质量;(5)工程计量与工程款支付;(6)合同其他事项的处理情况;(7)本月监理工作小结。
　　4.监理资料管理的基本要求是：(1)及时整理、真实完整、分类有序;(2)由总监理工程师负责，由专人具体实施;(3)在各阶段监理工作结束后及时整理归档;(4)其编制及保存应按有关规定执行。
　　案例4
　　【背景材料】
　　某建设工程，建设单位为湖南省A公司，监理单位是山东省B建筑工程监理公司，设计单位为北京市C建筑工程设计总院，质监部门为当地质量监督站，施工总承包单位为北京市×建建设工程有限公司，另有土方、防水等分包单位若干家。
　　总监理工程师刘某于2008年10月11日下达开工令，之后在刘某的主持下召开了第一次工地会议，会议规定建设单位、设计单位、质监部门、总包单位、分包单位应当授权代表参加。
　　本工程各方约定每周由监理工程师主持召开一次监理例会，会议纪要由总包单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。
　　会议纪要的内容包括：
　　(1)会议地点及时间;
　　(2)会议中发言者的姓名及其发言的主要内容;
　　(3)决定事项;
　　(4)诸事项分别由何人何时执行。
　　【问题】
　　1.什么是第一次工地会议?文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?
　　2.文中对本工程监理例会的叙述有何不妥之处?正确的做法是什么?
　　3.本工程监理例会会议纪要的内容是否全面?还应包括哪些内容?
　　答案：1.第一次工地会议是建设工程尚未全面展开前，履约各方互相认识、确定联络方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。
　　文中对本工程召开的第一次工地会议的叙述的不妥之处在于：
　　(1)第一次工地会议的召开时间错误;
　　(2)第一次工地会议的主持人错误;
　　(3)第一次工地会议的参加人错误。
　　正确的做法是：
　　第一次工地会议在项目总监理工程师下达开工令之前举行，会议由建设单位主持召开，监理单位、总包单位的授权代表参加，也可邀请分包单位参加，必要时邀请有关设计单位人员参加。
　　2.文中对本工程监理例会的叙述的不妥之处在于：
　　(1)监理例会的主持人错误;
　　(2)会议纪要的起草者错误。
　　正确的做法是：
　　由总监理工程师主持召开监理例会，会议纪要由监理单位起草，经与会各方代表会签，然后分发给各有关单位。
　　3.本工程监理例会会议纪要的内容不全面。
　　本工程监理例会会议纪要的内容还应当包括出席者姓名、职务及其代表单位。