2021年全国注册会计师资格考试《公司战略与风险管理》第三套考前冲刺题【21-27题】

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　　三、简答题

　　21.简述核心竞争力的内涵及其特点。

　　【参考答案】

　　核心竞争力，又称核心能力，是指公司在激烈的市场竞争中逐渐形成的“独一无二”、“与众不同”和“ 难以模仿”的竞争优势。这种优势是公司综合素质和发展潜力的集中体现，是公司区别于竞争对手融知识与资产为一体的文化体现。

　　其特点有：(1)价值优越性;(2)资源集中性(3)异质性(4)难模仿性(5)不易交易性(6)延伸性(7)长期性

　　22.经验效益的来源有哪些?

　　【参考答案】

　　(1)劳动效率的提高。

　　(2)、劳动分工与重新设计工作方法。

　　(3)、新的生产工艺。

　　(4)、生产设备效率的提高。

　　(5)产品的标准化和产品的重新设计。

　　(6)有效地利用资源。

　　23.生产管理能力分析从哪些方面展开?

　　【参考答案】

　　(1)生产过程分析

　　(2)生产能力分析

　　(3)库存分析

　　(4)劳动力分析

　　(5)质量分析

　　24.何为经验效益及其所揭示的战略意义是什么?

　　【参考答案】

　　经验效益是指企业在生产某种产品或服务的过程中，随着累积产品产量的增加，生产单位的成本下降。

　　经验效益所揭示的战略意义是，随着经验的增加，单位成本下降。因此对于有经验效益产业中的企业来说，追求经验为基础的成本领先战略是一条可取的竞争战略。一方面，较低的产品成本使企业获得高于行业平均的收益;另一方面，在价格竞争战中企业可降低产品售价，掌握竞争中企业可降低产品售价，掌握竞争中的主动权。

　　25.简述企业核心能力的判断标准。

　　【参考答案】

　　(1)有价值的能力。是指核心能力具备为顾客创造顾客所重视的价值的能力。

　　(2)独特的能力。是指那些现有和潜在竞争对手极少能拥有的能力。

　　(3)难于模仿的能力。是指其他企业不能轻易模仿建立的能力。

　　(4)不可替代的能力。是指那些不具有战略对等资源的能力。

　　26.公司如何识别自己的核心能力和独特能力?

　　【参考答案】

　　公司能够通过独特能力来运用资源与能力形成竞争优势，并不意味着可以持续这个竞争优势。两个基本特征决定公司独特能力的持续性：

　　耐久性：是公司的资源与能力(核心能力)折旧或过时的速度。

　　可模仿性：是公司的资源与能力(核心能力)被其他公司复制的速度。如果核心能力是透明的、可转移的和可复现的，就容易模仿。

　　透明性：其他公司理解那些支持企业战略成功的资源与能力之间的关系速度。

　　可转移性：竞争者集结必要的资源与能力支持竞争性挑战的能力

　　可复现性：竞争者运用复制的资源与能力模仿其他企业成功的能力。

　　27.企业竞争核心能力由什么关键因素组成?

　　【参考答案】

　　构成企业核心能力的是企业拥有的资源，企业资源是指企业所拥有的独特的有形资产、无形资产和组织能力。由于企业资源是长时间积累形成的，拥有资源以及资源积累的不同导致企业战略选择的不同，企业的核心竞争能力也由此构成。