三、计算分析题
25.G公司是一家生产保健器材的公司,生产两种产品:传统产品和新型产品。公司只有一条生产线,按照客户订单要求分批组织生产。公司实行作业成本管理,有关资料如下:
(1)作业同质组
G公司建立了五个作业同质组,有关说明如下:
①生产准备作业:包括设备调整和材料发放,属于批次水准的作业,公司以产品投产的批次数作为作业动因。
②机器加工作业:该项作业属于单位水准作业,由于生产机械化程度较高,设备折旧在成本库中所占比重较大,公司使用机器工时作为作业动因。
③产品组装作业:该项作业属于单位水准作业,由于耗用人工工时较多,公司使用人工工时作为作业动因。
④质量检验作业:传统产品的技术和质量都已稳定,每批产品只需抽检10%,新型产品则需逐件进行检查。公司以检验时间作为作业动因。
⑤市场推广作业:由于传统产品已进入成熟期,公司不采取广告方式扩大市场;新型产品尚处在成长期,公司每月通过广告方式扩大市场份额。
(2)公司2月份实际生产情况
公司2月份生产传统产品400件,新型产品100件,月初、月末均无在产品。传统产品发生直接材料成本16050元,新型产品发生直接材料成本4820元。2月份实际作业量和作业成本发生额如下:
要求:
(1)计算不同作业的作业成本分配率;
(2)计算填列G公司传统产品和新型产品的产品成本计算单。
产品成本计算单(按实际作业成本分配率计算) 单位:元
【参考答案】
(1)
作业成本分配率(生产准备)=558/(10+8)=31(元/批次)
作业成本分配率(机器加工)=8415(400+150)=15.3(元/机器工时)
作业成本分配率(产品组装)=5566/(800+300)=5.06(元/人工工时 )
作业成本分配率(质量检验)=868/(40+100)=6.2(元/检验工时)
作业成本分配率(试产推广)=1950/1=1950(元/月)
(2)
产品成本计算单(按实际作业成本分配率计算) 单位:元
26.某公司生产和销售两种传真机,假设该公司两种产品的财务和成本数据如下:
公司相关人员划分了下列作业、间接成本集合及成本动因:
两种产品的实际作业量如下:
要求:
(1)采用传统成本计算制度,以直接人工工时为分配标准,确定两种产品的单位盈利能力。
(2)采用作业基础成本计算制度,确定两种产品的单位盈利能力。
【参考答案】
(1)采用传统成本计算制度,以直接人工工时为分配标准,确定两种产品的单位盈利能力。
直接人工小时合计=25000+75000=100000(小时)
间接成本分配率=20000000/100000=200(元/时)
分配给豪华型的间接成本=200×25000=5000000(元)
单位豪华型间接成本=5000000/5000=1000(元/台)
分配给普通型的间接成本=200×75000=15000000(元)
单位普通型的间接成本=15000000/15000=1000( 元/台 )
(2)每一作业成本动因的作业成本分配率
豪华型(5000台)
普通型(15000台)
盈利分析:
27.某制造厂2010年3月份生产甲、乙两种产品,有关资料如下:
(1)甲产品月初在产品成本中包括直接材料成本120000元,直接人工成本13200元;甲产品本月发生的直接材料成本为500000元,直接人工成本80000元。
(2)乙产品月初在产品成本中包括直接材料成本70000元,直接人工成本23200元;乙产品本月发生的直接材料成本为300000元,直接入工成本50000元。
(3)甲、乙产品的原材料在每道工序开始时投入,均包括两道工序,第一工序的投料比例均为60%,剩余的40%在第二工序开始时投入。第一工序的定额工时均为20小时,第二工序的定额工时均为30小时。
(4)月初甲产品在产品制造费用(作业成本)为5250元,乙产品在产品制造费用(作业成本)为6150元。
(5)月末在产品数量,甲产品,第一工序为40件,第二工序为60件;乙产品,第一工序为100件,第二工序为150件。
(6)本月完工入库产品数量,甲产品为416件,乙产品为790件。
(7)本月发生的制造费用(作业成本)总额为150000元,相关的作业有4个,有关资料如下表所示:
(8)按照约当产量法在完工产品和在产品之间分配直接材料费用、直接人工费用和制造费用(作业成本)。
要求:
(1)按照材料消耗量计算月末甲、乙产品的在产品的约当产量,并计算每件产品成本中包括的直接材料成本。
(2)按照耗用的工时计算月末甲、乙产品的在产品的约当产量,并计算每件产品成本中包括的直接人工成本。
(3)用作业成本法计算甲、乙两种产品的单位成本。
(4)以机器小时作为制造费用的分配标准,采用传统成本计算法计算甲、乙两种产品的单位成本。
(5)回答两种方法的计算结果哪个更可靠,并说明理由。
【参考答案】
(1)材料费用是在两道工序开始时投入的,
第一工序在产品的投料比率为60%,第二工序在产品的投料比率为为40%
甲产品在产品的约当产量=40×60%+60=84(件)
甲产品每件产品成本中包括的直接材料成本=(120000+500000)/(416+84)=1240(元)
乙产品在产品的约当产量=l00×60%+150=210(件)
乙产品每件产品成本中包括的直接材料成本=(70000+300000)/(790+210)=370(元)
(2)第一工序在产品的总体完工率=(20×50% )/(20+30)=20%
第二工序在产品的总体完工率=(20+30×50%)/(20+30)=70%
甲产品在产品的约当产量=40×20%+60×70%=50(件)
甲产品每件产品成本中包括的直接人工成本=(13200+80000)/(416+50)=200(元)
乙产品在产品的约当产量=l00×20%+150×70%=125(件)
乙产品每件产品成本中包括的直接人工成本=(23200+50000)/(790+125)=80(元)
(3)质量检验的成本动因分配率=6000/(15+25)=150(元/次)
订单处理的成本动因分配率=15000/(30+20)=300(元/份)
机器运行的成本动因分配率=120000/(400+600))=120(元/小时)
调整准备的成本动因分配率=9000/(60+40)=90(元/次)
甲产品分配的本月发生作业成本=150×15+300×30+400×120+60×90=64650(元)单位作业成本=(5250+64650)/(416+50)=150(元/件)
单位成本=1240+200+150=1590(元/件)
乙产品分配的本月发生作业成本=150×25 +300×20+600×120+40×90=85350(元)
单位作业成本=(85350+6150)/(790+125)=100(元/件)
单位成本=370+80+100=550(元/件)
(4)本月发生的制造费用分配率=150000/(600+400)=150(元/小时)
甲产品分配本月发生的制造费用=150×400=60000(元)
甲产品单位制造费用=(60000 +5250)/(416+50)=140.02(元/件)
甲产品单位成本=1240+200+140.02=1580.02(元/件)
乙产品分配本月发生的制造费用=150×600=90000(元)
乙产品单位制造费用=(90000+6150)/(790+125)=105.08(元/件)
单位成本=370+80+105.08=555.08(元/件)
(5)作业成本法的计算结果更可靠,原因是在作业成本法,采用不同层面的、众多的成本动因,进行作业成本(制造费用)的分配,而在传统成本计算法下,仅仅是按照单一的分配基础对制造费用(作业成本)的分配。