[CPA注册会计师]2020年注册会计师《公司战略与风险管理》一日一练(12.15)

　　2019年考试报名即将开始，为了方便广大考生可以更好的投入的学习之中，好学通编辑团队第一时间为您发布的最新习题，供广大考生参考学习.

　　多项选择题
　　◎集权型组织结构拥有多级管理层（管理层次较多），并将决策权分配给顶部管理层；其管理幅度比较窄，从而呈现出层级式结构。以下属于集权型组织结构优点的有（　）。
　　A、危急情况下能进行快速决策
　　B、有助于实现规模经济
　　C、对级别较低的管理者而言，其职业发展有限
　　D、由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长
　　【正确答案】 AB
　　【答案解析】 本题考核集权型对分权型的相关内容。集权型组织结构的优点包括：（1）易于协调各职能间的决策；（2）对报告线的形式进行了规范；（3）能与企业的目标达成一致；（4）危急情况下能进行快速决策；（5）有助于实现规模经济；（6）这种结构比较适用于由外部机构（比如专业的非盈利性企业）实施密切监控的企业，因为所有的决策都能得以协调。缺点包括：（1）高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求；（2）由于决策时需要通过集权职能的所有层级向上汇报，因此决策时间过长；（3）对级别较低的管理者而言，其职业发展有限。