2021年全国注册会计师资格考试《公司战略与风险管理》第一章模拟试题及参考答案【16-30题】

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　　二、多项选择题

　　16.战略确定了企业的发展方向，从这一角度而言，下面( )属于战略的范畴。
　　A.巩固目前的地位 B.开发新产品
　　C.拓展新市场 D.实施多元化经营
　　【参考答案】ABCD
　　【解析】战略确定了企业的发展方向，从这一角度而言，巩固目前的地位、开发新产品、拓展新市场和实施多元化经营均属于战略的范畴。

　　17.美国管理学大师亨利·明茨伯格提出了“战略”的五个定义。这五个定义包括下列哪些( )。
　　A.计划(Plan) B.计谋(Ploy) C.模式(Pattern) D.定位(Position)E.观念(Perspective)

　　【参考答案】ABCDE
　　【解析】20世纪80年代以后，明茨伯格以其独特的认识、归纳总结了“战略”的五个定义。这五个定义包括：计划(Plan)、计谋(Ploy)、模式(Pattern)、定位(Position)和观念(Perspective)。这是本教材开始的重要内容，也是考试中的重点和经常的考试命题点。

　　18.下面各项属于公司(总体)层面的竞争战略的有( )。
　　A.成长型战略 B.成本领先战略 C.集中化战略 D.稳定型战略
　　【参考答案】AD
　　【解析】公司(总体)层面的竞争战略包括成长型战略、稳定型战略和收缩型战略三个基本类型。成本领先战略和集中化战略属于业务单位层面的竞争战略。

　　19.学术严谨性检验，即从学术角度严谨地思考战略的原创性、思维的逻辑性和方法的科学性。下列选择项中，具备上述条件的是( )。
　　A.原创性检验 B.目标性检验 C.灵活性检验 D.逻辑一致性检验
　　【参考答案】ABCD
　　【解析】学术严谨性检验，即从学术角度严谨地思考战略的原创性、思维的逻辑性和方法的科学性。教材中对此有过较为细致的描述，希望考生能够融会贯通。本题的正确答案是全部选项。

　　20.SMART原则的表述正确的有( )。
　　A.S：Specific，目标应清晰明确
　　B.M：Measurable，目标要可量化
　　C.A：Attainable，目标具挑战性，具可达性
　　D.R：Relevant，目标与使命一致
　　【参考答案】ABCD
　　【解析】SMART原则代表了Specific，目标应清晰明确;Measurable，目标要可量化;Attainable，目标具挑战性，具可达性;Relevant，目标与使命一致;Time-based，目标必须具有明确的截止期限。所以正确答案应为ABCD。

　　21.公司战略由( )制定。
　　A.董事会成员 B.总经理 C.其他高级管理人员 D.股东大会
　　【参考答案】ABC
　　【解析】公司战略由企业最高管理层制定，包括CEO、董事会成员、总经理及其他高级管理人员和相关专业人员。

　　22.下列属于职能层战略的有( )。
　　A.市场营销
　　B.人力资源
　　C.信息技术
　　D.研究与开发
　　【参考答案】ABCD
　　【解析】职能战略侧重于企业内部特定职能部门的运营效率。例如，研究与开发、生产、采购、人力资源、财务、市场营销及销售等。

　　23.下列属于战略关键要素的有( )。
　　A.有愿景
　　B.具有可持续性
　　C.与获取竞争优势有关
　　D.能利用企业与环境之间的联系
　　【参考答案】ABCD
　　【解析】战略有以下五个关键要素：有愿景、具有可持续性、通过流程交付来传递、与获取竞争优势有关、能利用企业与环境之间的联系。

　　24.价值增值可以表现为( )。
　　A.盈利能力的提高
　　B.市场占有率的提高
　　C.创新能力的增强
　　D.员工满意度的增加
　　【参考答案】ABCD
　　【解析】价值增值可以表现为盈利能力的提高，也可以是可预期的长期收益，如市场占有率、创新能力和员工满意度等长期指标。

　　25.对股东财富的计量可以是一定期间内的( )。
　　A.每股价值的增加值
　　B.预计自由现金流的现值
　　C.经济利润
　　D.会计利润
　　【参考答案】ABC
　　【解析】对股东财富的计量可以是一定期间内的每股价值的增加值、预计自由现金流的现值(贴现率是调整适当风险以后的资本成本)和经济利润。

　　26.战略选择的标准包括( )。
　　A.战略是否适宜企业环境
　　B.战略是否符合利益相关者预期
　　C.从企业的资源看是否实际可行
　　D.从企业的能力看是否实际可行
　　【参考答案】ABCD
　　【解析】战略选择的标准包括：该战略是否适宜企业环境，是否符合利益相关者预期，从企业的资源和能力看是否实际可行。

　　27.战略管理循环包括( )。
　　A.战略分析 B.战略制定 C.战略实施 D.战略检验
　　【参考答案】ABC
　　【解析】战略分析、战略制定和战略实施共同构成了企业的战略循环。

　　28.战略分析的内部因素分析包括( )。
　　A.宏观环境分析 B.企业能力分析 C.市场竞争能力分析 D.内部资源分析
　　【参考答案】BCD
　　【解析】宏观环境分析、行业环境分析和经营环境分析属于外部因素分析的内容。

　　29.战略实施的内容包括( )。
　　A.组织调整 B.调动资源 C.管理变革 D.反馈调整
　　【参考答案】ABC
　　【解析】战略实施是指如何确保将战略转化为实践，其主要内容是组织调整、调动资源和管理变革。

　　30.下列有关战略与企业组织之间的关系，说法正确的有( )。
　　A.企业的组织结构应适应公司战略的要求
　　B.公司战略应适应企业组织结构的要求
　　C.公司战略的变化要求企业组织进行相应的调整
　　D.企业组织的变化要求公司战略进行相应的调整
　　【参考答案】AC
　　【解析】企业组织应适应战略的要求，包括组织的结构、工作流程、职责界定以及它们之间的相互关系都应适应公司战略的要求。战略的变化要求企业组织进行相应调整，以创建支持企业成功运营的组织结构。